Personalgewinnung & PersonalBindung


Coaching + Training für starke Unternehmen.

Begeistertes und starkes Personal ermöglicht herausragende Erfolge eines Unternehmens.

 

Sie möchten qualifizierte Mitarbeiter einstellen?

Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter hervorragende Ergebnisse erzielen und langfristig in Ihrem Unternehmen tätig sind?

Sie möchten sich auf Ihre Kernkompetenz, das Anbieten überzeugender Produkte oder Dienstleistungen konzentrieren?

Durch zielorientierte Personalgewinnung und Personalbindung kann Ihr Unternehmen zu einem geschätzen und gefragten Arbeitgeber werden!

 

Weshalb es sich lohnt diese Aspekte zu berücksichtigen?

Top-Unternehmen sind meistens auch Top-Arbeitgeber!

 

Eine notwendige personelle Neubesetzung kann schnell zusätzliche Kosten in Höhe von über 50% eines Jahresgehaltes verursachen.

Wußten Sie, dass sich oft - pro Unternehmen - mehr als 60% des bestehenden Personals vorstellen können den Arbeitgeber zu wechseln?

 

 

 

 

Da die Erfolgsbausteine Personalgewinnung & Personalbindung in Wechselwirkung zueinander stehen sollten diese idealerweise aufeinander abgestimmt sein.

Große Unternehmen haben meistens eigene HR-Abteilungen um systematisch Lösungen für das Personal zu entwickeln und zu etablieren.

Mittelständische Unternehmen profitieren von der externen Expertise von ZieleTrainer Kreso Tomincic.

Strategisch durchdacht und ergebnisorientiert umgesetzt.

Was Sie erwarten können:

Fundiertes Wissen aus der Personalpsychologie ergänzt ZieleTrainer Kreso Tomincic, mit seinem Gespür für erfrischend andere Lösungen, aus seiner Erfahrung als Business Coach.

Ausgerichtet auf Unternehmen die ihre Mitarbeiter als wertvolle Ressource und als Fundament für Erfolge sehen. Er steht für Impulse, welche dafür begeistern aus dem Wunschmodus in den Handlungsmodus zu wechseln, sinnvolle Ziele konsequent zu erreichen und aktiv zu halten.

 

 

 

Ergebnisse zielorientierter Personalgewinnung & Personalbindung können sein:

  • Zunahme der Arbeitszufriedenheit durch weniger Überstunden
  • hohes Ansehen Ihres Unternehmens bei Kunden und Mitarbeitern
  • bessere Arbeitsergebnisse
  • Sie können mehr Auftäge annehmen, da die MitarbeiterInnen vorhanden sind
  • deutliche Kostenersparnis

INSPIRATION FÜR IHREN ERFOLG


Kunden (unter anderem)

Empfehlung

 

HR-Check Personalgewinnung / Personalbindung

Wie Sie zu einem Champion unter den Arbeitgebern werden.

 

Loten Sie als Führungskraft, im Rahmen eines HR-Check zum Thema Personalgewinnung / Personalbindung zahlreiche Facetten aus, wie Ihre Ausgangssituation zu diesem Thema ist.

Erste Verbesserungsmöglichkeiten werden erarbeitet und können direkt berücksichtigt werden. Profitieren Sie hierbei von bewährten und einfach anwendbaren Ideen aus der Personalpsychologie.

 

Zeitlicher Umfang: 3 Zeitstunden

 

Preis: Statt 480 € jetzt für 360 €

 

Anfahrtskosten werden zusätzlich berechnet.

 

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Weshalb ist Personalbindung die Basis erfolgreicher Personalgewinnung?

 

Stellen Sie sich vor Ihre MitarbeiterInnen arbeiten gerne für Ihr Unternehmen, die Arbeitsergebnisse werden stets besser und das Personal möchte langfristig im Unternehmen tätig sein. Es besteht also eine starke Bindung zum Unternehmen. Folglich ist es deutlich seltener erforderlich neues Personal einzustellen.

Und wenn Sie doch einmal neues Personal einstellen wollen, gibt es bei solch einer komfortablen Ausgangssituation gute Gründe weshalb es sich lohnt für Ihr Unternehmen zu arbeiten.

Gute Gründe können das Team und das positive Führungsverhalten des/der Vorgesetzten sein.

Wenn Sie aus Sicht des Personals wissen wieso es sich lohnt für Ihr Unternehmen zu arbeiten, kann bei der Personalgewinnung die entsprechende Kommunikation dieser Aspekte, die Anzahl der eingehenden Bewerbungen deutlich steigern.

 

 

Wenn ein Mitarbeiter nur über mäßige oder wenig  Verbundenheit zum Unternehmen oder zur Arbeitsstelle verfügt hat dieses zahlreiche Konsequezen. Am deutlichsten zeigt sich dieses wenn ein Mitarbeiter kündigt. Besonders folgenreich ist es wenn dessen Arbeitsleistung schwer zu ersetzen ist.

 

Bei nährerer Betrachtung werden zahlreiche Kostenfaktoren sichtbar.

Zum Beispiel:

  • Abstimmungsgespräche zwischen Vorgesetzten und Personalabteilung
  • Durchführung von Vorstellungsgesprächen
  • Einschaltung von Stellenangeboten
  • Einrichtung des Arbeitsplatzes
  • Reduzierte Arbeitsleitung während der Einarbeitungsphase
  • Weiterbildungskosten

 

Auch bestehendes Personal, welches nur über eine mäßige oder geringe Verbundenheit zum Unternehmen bzw. zur Arbeitsstelle verfügt, kann teilweise enorme Kosten verursachen.

 

Exemplarisch seien folgende Kostenfaktoren genannt:

  • Krankmeldungen
  • reduzierte Arbeitsqualität
  • negatives Unternehmens- und Arbeitgeberimage
  • geringe Bereitschaft Arbeitsprozesse zu verbessern
  • mangelnde Kundenorientierung

Sie möchten die Personalgewinnung oder Personalbindung in Ihrem Unternehmen optimieren?

Dann vereinbaren Sie gerne einen Coachingtermin!